ในยุคที่เทคโนโลยีกลายเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินธุรกิจ หลายองค์กรต้องพัฒนาระบบและบริการดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นเว็บไซต์ แอปพลิเคชัน ระบบหลังบ้าน การวิเคราะห์ข้อมูล หรือการดูแลโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที

แต่ในขณะเดียวกัน การสร้างทีม IT ภายในองค์กรให้ครอบคลุมทุกทักษะอาจต้องใช้ทั้งเวลา งบประมาณ และกระบวนการสรรหาบุคลากรจำนวนมาก

IT Outsourcing จึงกลายเป็นหนึ่งในทางเลือกที่หลายองค์กรนำมาใช้ เพื่อให้สามารถเข้าถึงบุคลากรและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีได้ตามความต้องการของแต่ละโครงการ พร้อมเพิ่มความคล่องตัวในการบริหารทีมและทรัพยากรขององค์กร

IT Outsourcing คืออะไร?

IT Outsourcing คือ การว่าจ้างบริษัทหรือผู้เชี่ยวชาญภายนอกให้เข้ามาช่วยดำเนินงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กร แทนการดำเนินงานทั้งหมดด้วยทีมพนักงานภายใน

ขอบเขตของงานสามารถแตกต่างกันตามความต้องการของแต่ละองค์กร เช่น

  • การพัฒนา Software หรือ Application
  • การพัฒนาและดูแลเว็บไซต์
  • การดูแลระบบ Server และ Infrastructure
  • การดูแล Network
  • การทดสอบระบบ Software
  • การวิเคราะห์ข้อมูล
  • การดูแลและแก้ไขปัญหาด้าน IT
  • การบริหารโครงการเทคโนโลยี
  • การจัดหาบุคลากรไอทีเข้าไปเสริมทีมขององค์กร

องค์กรสามารถเลือกใช้ บริการ IT Outsourcing ได้ทั้งในรูปแบบระยะสั้นสำหรับโครงการเฉพาะ หรือระยะยาวเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของทีม IT ภายในองค์กร

IT Outsourcing เหมาะกับองค์กรแบบไหน?

บริการ IT Outsourcing สามารถนำไปใช้ได้กับองค์กรหลายประเภท โดยเฉพาะองค์กรที่กำลังเผชิญกับสถานการณ์ เช่น

1. ต้องการเพิ่มจำนวนทีม IT อย่างรวดเร็ว

เมื่อมีโครงการใหม่เข้ามา องค์กรอาจต้องการ Developer, Tester หรือผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีเพิ่มภายในระยะเวลาจำกัด

การเริ่มกระบวนการสรรหาพนักงานประจำตั้งแต่ต้นอาจใช้เวลาค่อนข้างมาก IT Outsourcing จึงเป็นอีกทางเลือกในการเพิ่มทรัพยากรให้กับทีมตามระยะเวลาที่ต้องการ

2. ต้องการผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน

บางโครงการอาจต้องใช้บุคลากรที่มี Skill หรือประสบการณ์เฉพาะ เช่น

  • Software Developer
  • Frontend Developer
  • Backend Developer
  • Mobile Developer
  • System Analyst
  • Business Analyst
  • Software Tester / QA
  • Data Analyst
  • Data Engineer
  • DevOps Engineer
  • System Engineer
  • Cybersecurity Specialist
  • IT Support

การใช้ IT Outsourcing ช่วยให้องค์กรสามารถมองหาบุคลากรให้เหมาะสมกับ Technology Stack และ Requirement ของแต่ละโครงการได้

3. มีโครงการที่กำหนดระยะเวลาชัดเจน

บางโครงการอาจใช้เวลาเพียง 6 เดือน 1 ปี หรือขึ้นอยู่กับระยะเวลาของ Project

การจัดทีมแบบ Outsourcing ช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนจำนวนบุคลากรให้สอดคล้องกับช่วงเวลาของโครงการ โดยไม่จำเป็นต้องขยายทีมประจำในทุกตำแหน่ง

4. ต้องการให้ทีมภายในโฟกัสกับงานหลัก

ทีม IT ภายในบางองค์กรมีภาระงานหลายด้านพร้อมกัน การนำผู้เชี่ยวชาญภายนอกเข้ามาสนับสนุนบางส่วนสามารถช่วยแบ่งเบาภาระของทีม ทำให้บุคลากรภายในมีเวลาโฟกัสกับงานสำคัญหรือ Core Business มากขึ้น



ข้อดีของ IT Outsourcing สำหรับองค์กร

เหตุผลที่หลายองค์กรเลือกใช้ IT Outsourcing Service ไม่ได้มีเพียงเรื่องของการเพิ่มจำนวนบุคลากรเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องกับความคล่องตัวในการบริหารทรัพยากรด้านไอทีอีกด้วย

ลดเวลาและขั้นตอนในการสรรหาบุคลากร

การสรรหาบุคลากร IT ที่มีประสบการณ์ตรงกับ Requirement อาจต้องผ่านหลายขั้นตอน ตั้งแต่การประกาศรับสมัคร คัดเลือก Resume สัมภาษณ์ ทดสอบทักษะ ไปจนถึงการเริ่มงาน

บริษัท IT Outsourcing สามารถเข้ามาช่วยดูแลกระบวนการค้นหาและคัดเลือกบุคลากรในเบื้องต้น ทำให้องค์กรสามารถลดภาระในส่วนของ Recruitment และโฟกัสกับการคัดเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมกับทีมมากขึ้น

เพิ่มความยืดหยุ่นในการบริหารทีม

ความต้องการบุคลากรในแต่ละช่วงของโครงการอาจไม่เท่ากัน

ช่วงเริ่มต้นอาจต้องการ Developer จำนวนมาก ขณะที่ช่วงหลังอาจต้องเน้น Tester, Support หรือผู้ดูแลระบบมากขึ้น

IT Outsourcing ช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนและปรับโครงสร้างทีมให้เหมาะสมกับแต่ละช่วงของโครงการได้ง่ายขึ้น

เข้าถึงบุคลากรที่มีทักษะหลากหลาย

เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง และแต่ละโครงการอาจใช้ Technology Stack แตกต่างกัน

การร่วมงานกับบริษัทที่ให้บริการ IT Outsourcing ช่วยเพิ่มช่องทางในการค้นหาบุคลากรที่มีประสบการณ์และทักษะตรงกับความต้องการของโครงการ

ช่วยวางแผนและควบคุมต้นทุนได้ง่ายขึ้น

องค์กรสามารถกำหนดจำนวนบุคลากร ระยะเวลาการทำงาน และขอบเขตของบริการตาม Requirement ของโครงการ ทำให้สามารถวางแผนค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรและทรัพยากรไอทีได้ชัดเจนมากขึ้น

ทั้งนี้ IT Outsourcing ไม่ได้หมายความว่าจะมีต้นทุนต่ำกว่าการมีพนักงานประจำในทุกกรณี แต่จุดเด่นคือความยืดหยุ่นในการจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสมกับสถานการณ์ของธุรกิจ

เพิ่มความคล่องตัวในการดำเนินธุรกิจ

เมื่อองค์กรสามารถเข้าถึงทรัพยากรด้าน IT ได้รวดเร็วขึ้น ก็ช่วยให้สามารถเริ่มต้นหรือเดินหน้าโครงการได้โดยไม่ต้องรอการสร้างทีมทั้งหมดจากภายใน

ความคล่องตัวดังกล่าวมีความสำคัญอย่างมากในช่วงที่ธุรกิจต้องแข่งขันด้าน Digital Transformation และพัฒนาบริการใหม่ออกสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง


รูปแบบของบริการ IT Outsourcing มีอะไรบ้าง?

IT Outsourcing สามารถแบ่งออกได้หลายรูปแบบ ขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กรและโครงการ

IT Staff Outsourcing

เป็นการจัดหาบุคลากร IT ที่มี Skill ตาม Requirement เข้าไปทำงานร่วมกับทีมของลูกค้า

เหมาะกับองค์กรที่มีทีม IT หรือมี Project Management อยู่แล้ว แต่ต้องการเพิ่มจำนวนบุคลากรหรือเพิ่มทักษะบางด้านให้กับทีม

IT Project Outsourcing

เป็นการว่าจ้างทีมภายนอกให้รับผิดชอบการพัฒนาโครงการหรือระบบตาม Scope ที่ตกลงกัน เช่น การพัฒนา Website, Application หรือระบบภายในองค์กร

รูปแบบนี้อาจครอบคลุมตั้งแต่การวิเคราะห์ Requirement การออกแบบระบบ การพัฒนา การทดสอบ ไปจนถึงการส่งมอบโครงการ

IT Infrastructure & Support Outsourcing

เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการผู้เชี่ยวชาญเข้ามาช่วยดูแลระบบ IT Infrastructure เช่น

  • Server
  • Network
  • Hardware
  • Software
  • IT Helpdesk
  • Technical Support

ช่วยให้องค์กรมีทีมสนับสนุนด้านเทคนิคโดยไม่จำเป็นต้องสร้างทีมเฉพาะทางทั้งหมดขึ้นมาภายใน

IT Consulting

เป็นการใช้ผู้เชี่ยวชาญเข้ามาช่วยให้คำปรึกษา วิเคราะห์ และวางแผนด้านเทคโนโลยี เพื่อให้องค์กรสามารถเลือกแนวทางหรือระบบที่เหมาะสมกับเป้าหมายทางธุรกิจ

IT Outsourcing ต่างจากการจ้างพนักงานประจำอย่างไร?

ความแตกต่างสำคัญอยู่ที่รูปแบบการบริหารทรัพยากร

การจ้างพนักงานประจำเหมาะกับตำแหน่งหรือ Skill ที่องค์กรต้องการใช้งานอย่างต่อเนื่องในระยะยาว และต้องการสร้างองค์ความรู้ภายในองค์กร

ขณะที่ IT Outsourcing เหมาะกับความต้องการที่ต้องการความยืดหยุ่นมากขึ้น เช่น การเสริมทีมตาม Project การเพิ่มกำลังคนในบางช่วง หรือการค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่มี Skill เฉพาะด้าน

ในความเป็นจริง องค์กรไม่จำเป็นต้องเลือกเพียงรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง หลายองค์กรใช้ Hybrid Team โดยมีพนักงานประจำทำงานร่วมกับบุคลากรจาก IT Outsourcing เพื่อให้ได้ทั้งความต่อเนื่องและความยืดหยุ่นในการบริหารทีม

เลือกบริษัท IT Outsourcing อย่างไรให้เหมาะกับองค์กร?

การเลือก IT Outsourcing Partner ไม่ควรพิจารณาเพียงว่าบริษัทสามารถส่งบุคลากรได้หรือไม่ แต่ควรพิจารณาปัจจัยอื่นร่วมด้วย เช่น

ความเข้าใจใน Requirement

ผู้ให้บริการควรสามารถทำความเข้าใจ Skill, Technology Stack, ประสบการณ์ และลักษณะงานที่องค์กรต้องการ เพื่อช่วยคัดเลือกบุคลากรได้ตรงกับตำแหน่งมากขึ้น

ประสบการณ์ด้าน IT Recruitment

งาน IT มีตำแหน่งและทักษะเฉพาะจำนวนมาก บริษัทที่เข้าใจตลาดแรงงานด้านเทคโนโลยีจะช่วยให้กระบวนการค้นหาผู้สมัครมีประสิทธิภาพมากขึ้น

กระบวนการดูแลหลังเริ่มงาน

บริการ IT Outsourcing ไม่ควรจบลงทันทีหลังจากบุคลากรเริ่มงาน แต่ควรมีกระบวนการติดตาม ประสานงาน และช่วยแก้ไขปัญหาตลอดระยะเวลาการให้บริการ

ความยืดหยุ่นของบริการ

แต่ละองค์กรมีรูปแบบการทำงานและข้อจำกัดแตกต่างกัน ผู้ให้บริการจึงควรสามารถปรับรูปแบบบริการให้เหมาะสมกับ Requirement และลักษณะของโครงการได้

IT Outsourcing กับบทบาทสำคัญในยุค Digital Transformation

ปัจจุบันแทบทุกธุรกิจต้องพึ่งพาเทคโนโลยี ตั้งแต่ระบบภายในองค์กรไปจนถึงผลิตภัณฑ์และบริการที่ส่งถึงลูกค้า

ในขณะเดียวกัน Technology Stack และทักษะที่ตลาดต้องการก็มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง

การสร้างทีมที่มีทุก Skill ไว้ภายในองค์กรอาจไม่ใช่คำตอบสำหรับทุกธุรกิจ

IT Outsourcing จึงไม่ได้เป็นเพียงการ “จ้างคนภายนอกมาทำงาน” แต่สามารถเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ด้าน Workforce และ Technology ที่ช่วยให้องค์กรเข้าถึงบุคลากรที่เหมาะสมในช่วงเวลาที่ต้องการ และสามารถปรับทีมให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจได้

IT Outsourcing Service จาก Cube SoftTech

Cube SoftTech ให้บริการ IT Outsourcing Service สำหรับองค์กรที่ต้องการบุคลากรด้านเทคโนโลยีเพื่อเสริมทีมและสนับสนุนโครงการ IT

เราช่วยดูแลตั้งแต่การทำความเข้าใจ Requirement ของแต่ละตำแหน่ง การค้นหาและคัดเลือกบุคลากร ไปจนถึงการประสานงานและดูแลตลอดระยะเวลาการให้บริการ

ครอบคลุมบุคลากรไอทีในหลากหลายสายงาน เช่น Software Developer, System Analyst, Business Analyst, Software Tester, Data, Infrastructure และ IT Support เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถเลือกทีมให้เหมาะสมกับลักษณะของงานและโครงการ

หากองค์กรของคุณกำลังมองหาวิธีเพิ่มทีม IT ต้องการผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หรือต้องการวางแผนกำลังคนสำหรับโครงการใหม่ Cube SoftTech พร้อมเป็น IT Outsourcing Partner ที่ช่วยสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจด้วยบุคลากรด้านเทคโนโลยีที่เหมาะสม